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人力管理
80后90后员工好管理吗?
2014-03-24 / 作者:xiohn
80年代中后期及90年代初期出生的人已经逐渐成为许多企业,公司的多数劳动力了。企业的中层管理的许多管理精力和时间越来越多地耗费在80后的一代人身上了。鼠,又能给我们什么启发呢? 两只小老鼠掉进一个装满鲜奶油的桶中。第一只老鼠很快放弃,于是被淹死了;第二只老鼠,不肯放弃,他死命挣扎,最后把鲜奶油搅拌成了奶酪,最后爬了出来。各…
《三国演义》中离职的关羽怎么看待?
2014-03-24 / 作者:xiohn
近日研究《三国演义》,感慨颇多。 在《挂印封金》中,“身在曹营心在汉”的关羽按照当初与曹操的约定,一旦得知刘皇叔的下落,即去寻找,从而决定辞曹。 视才如命的曹操面对自己苦心笼络过来的人才,却又要离开自己,于心不忍,且不说自己赠予关羽以战袍、战马,而且一旦让关羽离开自己,就有可能又培养一个竞争对手,可眼光高远的曹操…
员工管理:让“刺头”变“虎将”
2014-02-21 / 来源:世界经理人2014-01-24
有人说管理就是让人做事的艺术,其美感源于将不和谐的音符修正,使得乐章完美。 团队管理中总有几个不和谐的音符存在,今天,我们就要谈谈如何将团队中不和谐的音符修正,变“刺头”为“虎将”。 每个团队中都有几个特别难管理的员工,世界经理人用户“ Kevin” 就遇到了这样的难题:团队中的一位成员工作出现了问题,不喜欢的工作尽量推脱;重大…
管理层激励员工的四大技巧
2014-02-21 / 来源:总裁学习网2014-02-21
在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以,最好的管理方法是启发,而不是惩罚。 一、公平相待 宝元通公司是解放前的一家百货公司。该公司完全由考核结果来决定提升与奖励。考核…
考勤管理应谨慎 举证不利担风险
2014-02-21 / 来源:慧聪网2014-02-21
李某在一家保安公司就职,2013年1月与公司因事发生争执,解除劳动合同。同年4月,李某向劳动仲裁委申请仲裁,诉请之一是要求被诉人支付欠发部分工资。在庭审过程中,公司提出李某2013年1月仅上班一周,其应发工资已经发放,并提交了公司的纸质考勤表为证。但是李某认为平时本是打卡考勤,理应提供打卡考勤的电脑数据记录。且考勤表没有自己的签字…
员工激励:不仅仅是高工资
2014-02-21 / 来源:中国人力资源管理网2014-01-23
联合国国际劳工组织最近的一份报告显示,尽管中国人的收入在增加,但是以全球购买力计算,中国内地人的平均工资仍然低于世界平均水平的一半。 国际劳工组织报告也显示,中国人的工资平均仅相当于每月656美元。在该报告所涵盖的72个国家(地区)中列第57位。如若按世界平均水平每月1480美元计算,中国内地人每月需要挣6000元才能拥有与世界平均水平…
如何激励“中间”员工?
2014-02-21 / 来源:《人力资源管理》杂志2014-02-18
一、“中间”员工的定义和特点 1.什么样的员工是“中间”的员工 企业中普遍存在着这样一种人,大概是指员工团队中除了表现突出的前15%,以及落后的15%以外的其他员工,他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与同事打成一片,不过对追求金钱和职业发展似乎毫无兴趣,也无意改变自己。他们不是那种绩效斐然,光芒万丈的…
员工激励?除了钱 旅游也很靠谱
2014-02-21 / 来源:互联网2014-01-07
你应该知道,那些表现优异的员工除了需要一个适当的薪水和福利以外,还需要其他的方式去激励。根据工作表现给予一定的分红奖励是非常常见的,尽管很少有员工会把支票退给公司,但是如果真有选择的话,可能他们会希望有其他激励方式。 最近一些研究显示,和直接给予现金鼓励相比,员工更喜欢一些非现金的奖励和其他方式的激励,但是根据《经济心理…
人本理念:点燃员工创造力与激情
2014-02-21 / 来源:慧聪网2014-01-24
启蒙思想家卢梭有句名言:人生而自由,但又无往不在枷锁之中。 摆脱枷锁,解放自我,是人之追求。人类的发展史,本质上是一部解放史。历史上三次社会大分工,实际上也是三次大解放:第一大分工是将畜牧业者从农业中解放出来;第二次大分工是将手工业者从农业中解放出来;第三次大分工则是将商人从工农业中解放出来。 纵观中外杰出企业家,其中不乏…
用不同思想管理不同员工
2014-02-21 / 来源:世界经理人网2014-02-19
任志强曾在微博上回答过一些管理的问题,其中曾提到对基层的员工用法家的“人之初性本恶”;对中层的管理者用儒家的“人之初性本善”;对高层管理用道家的“无为而治”。 一个企业中人数最多的是下层的普通员工,对这些员工来说最重要的是他们要有较强的责任心,能干好交给他们必须完成的基础工作,这些工作大多不是什么决策性的工作,而是由责任心…
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